Inovar na indústria de equipamentos e produtos médicos não é tarefa fácil.
No entanto, a discussão a respeito das barreiras impostas pelo mercado muitas vezes desconsidera fatores mais práticos, como a gestão do projeto de um novo produto ou a obtenção de dinheiro para financiá-lo.
Segundo o Médico Endocrinologista, Dr. Cassio Souto dos Santos, alguns passos para o desenvolvimento de um produto inovador na área da saúde são: ter uma ideia de um produto que atenda determinada demanda; fazer um bom ‘business plan’ é necessário para ver se é viável; buscar recursos ou investir dinheiro próprio; desenvolvimento – fazer protótipos do produto até encontrar o melhor desenho; validação, no qual ocorrem os testes mecânicos, biológicos e clínicos do produto; registro do produto na agência sanitária pertinente, ou seja, a Anvisa no caso brasileiro; e comercialização.
O Gamp (Grupo de Apoio a Medicina Preventiva e à Saúde Pública), do qual o médico Cassio Souto dos Santos é ex-presidente, é uma instituição sem fins lucrativos, que incorpora na sua missão promover a constante melhoria dos atendimentos e da gestão SUS em todo o território nacional.
Presta serviços de gestão plena às instituições, garantindo excelência na assistência como diferencial das OSs (Organizações de Saúde). Possui como metodologia a definição, o diagnóstico, o planejamento, a implantação, a execução, a mensuração, a avaliação e a garantia de melhorias contínuas com consequente reconhecimento das certificadoras em acreditação em qualidade geral e setorial.
O grupo que era administrado pelo médico Cassio Souto dos Santos tem como diretrizes a modernização da gestão, a reestruturação da força de trabalho, a reestruturação física, tecnológica, orçamentária e financeira. A gestão do grupo direciona a assistência multidisciplinar qualificada e focada às necessidades dos clientes, voltada as boas práticas, normativas, legislações, resoluções e recomendações vigentes, com estrutura e seguimento aos níveis de qualidade da ONA (Organização Nacional de Acreditação).
As padronizações dos processos de trabalhos são implantadas em forma de documentos institucionais através de normas e rotinas, protocolos, procedimentos operacionais padrão, regimentos internos e políticas, que deverão ser discutidas e validadas pelas estruturas de governança das instituições.
De acordo com o médico, alguns itens indispensáveis para uma gestão plena são: Complexidades Hospitalares; UPAs (Unidades de Pronto Atendimento) – Níveis I, II e III); Redes Básicas de Saúde (UBS e PSF); Maternidades; Saúde Mental; Centrais de Atendimento e Regulação (Transporte básico, de urgência e de terapia intensiva); laboratórios clínicos; farmácias. Já na gestão especializada: ensino e pesquisa;
Home Care; Carretas da Saúde; Gerenciamentos de Crônicos; Serviços Preventivos e Corretivos em Situações Sazonais.
Sobre o Grupo de Apoio à Medicina Preventiva e à Saúde Pública (Gamp)
O Grupo de Apoio à Medicina Preventiva e à Saúde Pública (Gamp) atua desde 2006 com gestão de saúde, prestando serviços junto a governos municipais e estaduais.
A organização se destaca pela gestão transparente e pela capacidade de administração de unidades de saúde e recursos públicos com responsabilidade. Com sede na capital paulista, atualmente está presente no interior de São Paulo, Mato Grosso do Sul, Paraná e Rio Grande do Sul.
Oferecer excelência em gestão e assistência multidisciplinar em saúde qualificada e focada às necessidades dos clientes, garantindo a integralização dos sistemas de saúde faz parte de sua missão.
Entre seus objetivos estão a prestação de serviços qualificados de gestão e assistência à saúde com excelência, sendo preferência e referência pelo seu diferencial nos processos de trabalho e resultados esperados.
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